
細(xì)壤不惜,以成泰山;點滴善舉,積流成海。4月30日上午,一場愛心捐助活動在河南尚品食品有限公司舉行。短短幾天時間,百余名尚品干部員工鼎力相助,為公司車間內(nèi)包班長張攀籌集捐款22000多元。
日前,公司包裝車間班長張攀的母親突然查出重病,短短一周就花去醫(yī)療費(fèi)幾萬元,后續(xù)治療仍需一大筆費(fèi)用。作為一名30多歲的年輕人,眼看自己59歲的母親重病卻拿出不出醫(yī)療費(fèi),張攀欲哭無淚。
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大愛在尚品,真情滿家園。公司領(lǐng)導(dǎo)聞悉此事,立即倡議尚品全員舉行愛心捐款活動,幫助張攀度過難關(guān)。倡議書一經(jīng)下發(fā),便得到公司全員的熱烈響應(yīng)。公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,帶頭捐款,公司全員應(yīng)者云集,出差在外的同事、遠(yuǎn)在臺灣的同仁也紛紛以轉(zhuǎn)賬等方式為張攀進(jìn)行愛心募捐。.jpg)
“為我們的家人張攀重病的母親獻(xiàn)愛募捐,不僅僅是在挽救一位慈愛的母親,更是尚品正能量愛的傳承,體現(xiàn)了我們共擔(dān)共享、風(fēng)雨同舟的企業(yè)文化。”生產(chǎn)常務(wù)副總羅啟剛表示,扶貧濟(jì)困是中華民族的傳統(tǒng)美德,尚品家人有義不容辭的責(zé)任向自己的家人伸出援助之手。
“公司為我家發(fā)出了捐贈的倡議,并舉行今天的捐贈儀式,尚品家人紛紛伸出援愛之手,我非常感激。在此,感謝尚品家人像兄弟姐妹一樣幫助我。我的人生在這里起步起航,尚品文化培養(yǎng)了我的慈愛心、責(zé)任心、感恩心。對于尚品家人的關(guān)心呵護(hù),我會牢記終生。我一定要加倍努力的學(xué)習(xí)提升,加倍努力的孝敬父母,加倍努力的在尚品工作,爭取為尚品為大家做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。”接受捐助后,張攀動情地說。
以愛之名傳遞出來的生命熱度,會延續(xù),會燦爛,會開出花來。愛心幫扶,傳遞的是愛心,營造的是希望。此次捐款充分體現(xiàn)尚品大家庭團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助的優(yōu)良美德,在此,真心感謝尚品全員對張攀的慷慨解囊和無私幫助。我們堅信:大家共同的關(guān)愛,一定能讓張攀媽媽的生命之花延續(xù)綻放。
2026年1月29日,由尚品食品牽頭并聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)單位共同起草的《超高壓熟肉制品冷殺菌(HPP)技術(shù)規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)正式實施。該標(biāo)準(zhǔn)是我國熟肉制品加工領(lǐng)域針對超高壓冷殺菌工藝的專項技術(shù)規(guī)范,為相關(guān)領(lǐng)域和行業(yè)應(yīng)用提供了明確的技術(shù)指引與工藝準(zhǔn)則,也是公司在技術(shù)創(chuàng)新與行業(yè)引領(lǐng)方面取得的重要成果。 團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)信息公示 標(biāo)準(zhǔn)制定的背景與行業(yè)意義? 超高壓冷殺菌(High Pressure Processing, HPP)是一種非熱物理殺菌技術(shù),通過施加500MPa–600MPa的高壓,有效滅活食品中的微生物,同時最大程度保持產(chǎn)品的色澤、風(fēng)味與營養(yǎng)成分。該技術(shù)尤其適用于對熱敏感的熟肉制品,符合當(dāng)前市場對“清潔標(biāo)簽”、“少添加”和“原汁原味”的健康消費(fèi)趨勢。 長期以來,國內(nèi)熟肉制品行業(yè)在應(yīng)用HPP技術(shù)時缺乏統(tǒng)一、系統(tǒng)的操作規(guī)范與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),制約了該技術(shù)的規(guī)范化推廣與產(chǎn)業(yè)升級。此次發(fā)布的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)規(guī)定了從設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)境、工藝參數(shù)、質(zhì)量控制、檢驗規(guī)則到包裝儲運(yùn)的全鏈條技術(shù)要求,為生產(chǎn)企業(yè)提供...
窗外寒意未散,心中戰(zhàn)鼓已擂。 2026年1月16日至17日,河南尚品食品有限公司2026年度營銷大會在駐馬店召開。來自全國各業(yè)務(wù)戰(zhàn)線的骨干齊聚一堂,以一場貫通戰(zhàn)略、產(chǎn)品、組織與執(zhí)行的深度對話,共同繪就新一年跨越式發(fā)展的行動藍(lán)圖。 這不僅是一次年度總結(jié),更是一次面向未來的集體出征——既有仰望星空的戰(zhàn)略定力,也有腳踏實地的作戰(zhàn)部署;既有治理體系升級和激勵制度筑基的長遠(yuǎn)謀劃,也有產(chǎn)品賦能的一線支持。 年度營銷會議現(xiàn)場 回望2025:在不確定中鍛造確定性 1月16日,大會首日聚焦“向內(nèi)看”。商品、品牌、產(chǎn)品應(yīng)用三大中臺率先登場,系統(tǒng)展現(xiàn)“以產(chǎn)品定義服務(wù)、品牌驅(qū)動價值、應(yīng)用適配場景”的底層能力;各戰(zhàn)區(qū)及渠道負(fù)責(zé)人緊隨其后,用“一地一策、一客一案”的精細(xì)化運(yùn)營,詮釋了尚品人對市場的敬畏與洞察。 下午,“優(yōu)秀案例閃耀時刻”更是將氣氛推向高潮——來自零售、OEM、餐飲、鮮食流通的四個團(tuán)隊,以真實戰(zhàn)績證明:最鋒利的刀,永遠(yuǎn)來自一線炮火。 正是這...