沉浸在濃厚節日氣氛中的河南尚品食品有限公司，沐浴著溫和的陽光，到處氤氳著春天的氣息。

1月18日，大年初七，上班第一天。在公司職工活動中心會議室，座無虛席。這里正在召開“新年布局，戰略落地，上下同欲，筑夢21”河南尚品食品有限公司管理層戰略研討暨業務培訓會。公司主管級以上管理人員全部參加了會議，公司總經理李根鋒、公司領導韓金娟、蘇亞磊、馬新軍、崔流、王紅旗、曹芹英等領導參加了會議。韓金娟主持會議。

副總經理韓金娟在主持會議時指出：2021年新的開局，是尚品公司決戰目標的起點，更是第二個十年計劃的開篇，戰略落地，經營突破，離不開管理人員的出謀劃策，離不開營銷鐵軍的奮力拼搏，更離不開生產工匠的辛勤付出。開疆拓土，各方精英齊聚一堂，共同獻計獻策、排兵布陣，打下屬于我們尚品的事業。為2021年開好頭、起好步奠定堅實的基礎。會上，韓金娟還傳達了“河南尚品食品有限公司組織機構框架”和“河南尚品食品有限公司管理層人員任命通知”的文件精神。

公司總經理李根鋒在會上作了致辭。李總首先向與會的全體人員送去節日的祝福，并對過去一年來的辛勤付出表示真誠地感謝。李總回顧了公司2020年疫情防控期間的經營形勢。李總強調：過去的一年，面對突如其來的疫情，我們的命運，只有我們自己去掌握。我們不等不靠，逆勢突圍，攻克一個又一個難關，取得了成效，難能可貴。2021年的牛年，既是挑戰，也是機遇，我們要無需揚鞭自奮蹄，公司上下齊心協力，迎難而上，要時刻保持心如靜水；外面再好，不屬于我們的，只有腳踏實地，一步一個腳印。堅持初心，不忘創業艱苦之心；齊心協力，奠定夢想之心；一起做事，攜手發展之心。理清工作思路，制定工作目標，團結一心，砥礪前行，我們的夢想就不難實現！

營銷總經理王紅旗就2021年市場及營銷規劃進行了宣貫。王紅旗從戰略目標、營銷文化、品牌定位、產品聚焦等方面進行了全面系統的講解。部分與會人員對上午的會議從不同專業、不同崗位談了感受。

下午，副總經理蘇亞磊以“融入浪潮，雙贏時代”為主題，分享了自己的工作思路和公司發展目標。財務總監張長松宣貫了2021年財務管理及投融資計劃。副總經理韓金娟以“經營為綱，團隊至上，激發活力”為主題，宣貫了2021年公司人事組織和管理規劃。

1月19日，副總經理兼河南尚品商學院院長崔流熱情洋溢地用了近兩個小時，為與會者上了一堂生動的公司文化知識講座。崔流把文化引領、團結合作、高效執行的內涵以及老板文化，用幽默的語言進行了宣貫，與會者在聆聽后，反應強烈。

公司總經理李根鋒分享了人生之路和個人奮斗創業史以及成功的經驗。李總講述了自己過去因家庭貧窮，給幼小心靈帶來的創傷；因家庭困難少年時代的苦楚；因不屈服青年時代的創業；因發展走過的千辛萬苦……李總動情地講述，時時打動著每位與會者的心。在講到困難時期時，有人為之難過；在講到成功創辦企業發展的巨輪而勇往直前時，迎來全場雷雨般的掌聲……

針對今后企業發展方向，李總強調指出：世上的路千萬條，成功的路只有一條。我們要尊重事實客觀規律，每一位管理人員要具有“精氣神”精神，一個人只要又聰明、又實干、又誠信，有責任，敢擔當，這就是成功。責任大于能力，我們的個人目標要站在部門目標上，要擺正組織與社會的關系，社會與個人的關系。我們作為食品行業，企業的發展、各項工作一定要符合駐馬店市委、市政府的要求；要符合省委、省政府的要求；更要符合黨和國家政策要求。因此，我們要用實際行動，惠及廣大消費者，感恩黨的領導，感恩黨和國家的政策。

1月19日下午，王紅旗就市場營銷策略進行了主講。他用嚴謹的語句，通俗的講解，客觀分析了市場形勢，明確了2021年營銷工作任務。從五大核心政策、四個自信、三大策略等方面毫無保留地把自己壓箱底經驗進行了深入淺出地傳授，王紅旗的授課得到大家的充分肯定和好評，多次贏得陣陣掌聲。

副總經理崔流、蘇亞磊作了總結講話。崔流副總經理在總結講話時強調：從這兩天會議和培訓中不難看出：營銷優先，有著“拓荒牛精神”；生產重任，有著“老黃牛精神”；組織保障，有著“孺子牛精神”。在公司發展時期，我們公司有了這三種“?！本瘢又闷髽I文化教育人、感悟人、凝聚人，公司遠大的目標就不難實現！